總經理孫煥松做了2014年度工作總結報告。首先從硬件投資上，年初對高港中心修建了平臺、3月份成立蕪湖分撥、4月成立溫州分撥、6月份南京中心更換場地、8月份南通、寧波中心更換場地、11月
份佛山分撥成立。網絡布局上，先后開通了皖西南和江西、河北、山西等部分城市。開發了江蘇和浙江兩個有代表性的網點江蘇鹽城和浙江溫嶺；更換了網絡投訴比
較多的網點：江蘇儀征和蘇州。其次加大了管理力度，特別是在網絡班車和網點班車的時間上，嚴格落實了規定的到站和發車時間，出現晚點將給與罰款，這樣有效
的保障了貨物的中轉時效。
副總經理唐金就2015年
網絡運營發展做了如下規劃：首先擴大網絡覆蓋面，全面開通華南、華北、華東各省市縣網點，逐個落實三大地區和區域之間貨物對流；其次增加網點密度，通過對
現有網點的區域細化，實施多級管控提高派送時效、服務質量；通過已經開發了的二級網點運營結算、承包區結算和區域代理結算模式，來滿足速通多元化的網絡模
式；第三加強品牌建設，繼續落實門店、車身廣告的宣傳，提高速通的知名度。第四通過推廣科學技術應用，穩步提高服務水平，公司近期又投入資金，對速通信息
管理系統進行了再次開發，解決80%的系統操作業務。
董
事長唐立仁在會上首先對加盟網點在全年工作中取得的成績給予了充分肯定，要求全網規范經營，逐步探索服務客戶、提升業績的經營之路，共同發展、達到雙贏。
其次對當前國內、行業的發展做了深入分析，從不同角度提示大家要認清行業發展形勢，希望大家保持高度的危機感，要勇于創新，堅定不移的跟上公司的發展步
伐。同時他指出，2015年在鞏固原有的基礎上，將加大對網點網絡制度的管理，轉變觀念，理清思路，創新發展；加強誠信經營力度，立足現在、突破瓶頸，逐步實現標準化管理，從粗放式經營向精細化管理轉變，增強企業核心競爭力。
監察部經理邵雪忠、仲裁部經理孟萍、廣東中心網管經理王安勇及外省代表都針對自己的工作情況進行了發言。
大會還對2014年度為速通物流做出與突出貢獻的先進網點、分撥中心、班車頒發了獎牌和榮譽證書，旨在鼓勵他們再接再厲，爭取在以后的工作中做出更大的貢獻。
頒獎儀式結束后，董事長宣布了會議圓滿結束、并祝新年致辭及合影留念，速通物流所有參會人員在熱情洋溢的新年寄語里，激情澎湃。之后，晚宴和精彩紛呈的文藝匯演拉開了序幕。
過 去的一年，在全體速通人的共同努力和配合下，速通實現了自我突破，新的征程已經開始，新的機遇、新的挑戰、新的發展正在等待我們。在董事長唐立仁的正確領 導下，在速通所有員工的團結拼搏、持續創新下，在社會各界朋友的關愛與支持下，我們堅信：速通的明天必將更加燦爛輝煌！
