公司召開(kāi)2018年?年中干部大會(huì)
文章出處:創(chuàng)始人 發(fā)布時(shí)間:2018-07-28 00:00:00 點(diǎn)擊數(shù):10
2018年7月24日,公司召開(kāi)2018年年中干部大會(huì),確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。公司各管理部門(mén)、事業(yè)部、分公司、技術(shù)中心以上干部(含事業(yè)部以上干部)、公司各級(jí)成員近50人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理王明浩主持。
會(huì)上,王明浩總經(jīng)理傳達(dá)了公司年中工作會(huì)議精神,并作《堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告;部分干部和匯報(bào)了2018年上半年績(jī)效目標(biāo)完成情況及下半年工作計(jì)劃。
上半年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大、制造業(yè)不振的宏觀形勢(shì),公司上下認(rèn)真落實(shí)年初工作會(huì)的決策部署,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),采取各種措施,推動(dòng)各項(xiàng)工作,取得了一定成效。成績(jī)?nèi)〉脕?lái)之不易,凝聚了廣大職工的辛勞、智慧和汗水,也體現(xiàn)了公司各級(jí)干部、廣大員工努力克服困難,積極進(jìn)取的工作狀態(tài)。
下半年,面臨更復(fù)雜的環(huán)境、更嚴(yán)峻的形勢(shì)和更艱巨的任務(wù)。同時(shí)要求各部門(mén)和單位,重點(diǎn)從“開(kāi)源節(jié)流、提質(zhì)增效,確保年度目標(biāo)達(dá)成;布局謀篇,調(diào)整轉(zhuǎn)型,落實(shí)十三五戰(zhàn)略部署;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提升能力,助力轉(zhuǎn)型升級(jí);落實(shí)機(jī)制,強(qiáng)化培養(yǎng),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力;圍繞中心工作,踐行兩學(xué)一做”等六個(gè)方面,按照年初工作部署和要求,認(rèn)真反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整策略、計(jì)劃和節(jié)奏,全力以赴,確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。
會(huì)議號(hào)召公司全體干部、員工:要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,以百倍努力應(yīng)對(duì)困難;轉(zhuǎn)變觀念、突破思維,用新策略應(yīng)對(duì)新常態(tài);統(tǒng)一思想、堅(jiān)守底線(xiàn),更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),將各項(xiàng)工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí),為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
會(huì)上,王明浩總經(jīng)理傳達(dá)了公司年中工作會(huì)議精神,并作《堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告;部分干部和匯報(bào)了2018年上半年績(jī)效目標(biāo)完成情況及下半年工作計(jì)劃。
王明浩總經(jīng)理在報(bào)告中,系統(tǒng)回顧了上半年主要工作,客觀分析存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì),重點(diǎn)就下半年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和安排。

上半年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大、制造業(yè)不振的宏觀形勢(shì),公司上下認(rèn)真落實(shí)年初工作會(huì)的決策部署,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),采取各種措施,推動(dòng)各項(xiàng)工作,取得了一定成效。成績(jī)?nèi)〉脕?lái)之不易,凝聚了廣大職工的辛勞、智慧和汗水,也體現(xiàn)了公司各級(jí)干部、廣大員工努力克服困難,積極進(jìn)取的工作狀態(tài)。
下半年,面臨更復(fù)雜的環(huán)境、更嚴(yán)峻的形勢(shì)和更艱巨的任務(wù)。同時(shí)要求各部門(mén)和單位,重點(diǎn)從“開(kāi)源節(jié)流、提質(zhì)增效,確保年度目標(biāo)達(dá)成;布局謀篇,調(diào)整轉(zhuǎn)型,落實(shí)十三五戰(zhàn)略部署;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提升能力,助力轉(zhuǎn)型升級(jí);落實(shí)機(jī)制,強(qiáng)化培養(yǎng),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力;圍繞中心工作,踐行兩學(xué)一做”等六個(gè)方面,按照年初工作部署和要求,認(rèn)真反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整策略、計(jì)劃和節(jié)奏,全力以赴,確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。
會(huì)議號(hào)召公司全體干部、員工:要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,以百倍努力應(yīng)對(duì)困難;轉(zhuǎn)變觀念、突破思維,用新策略應(yīng)對(duì)新常態(tài);統(tǒng)一思想、堅(jiān)守底線(xiàn),更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),將各項(xiàng)工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí),為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
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